Dlaczego rzemieślnicze cukiernie odzyskują klientów w dobie sieciówek
Sieciowe piekarnie Lidla i Biedronki przejęły rynek pieczywa codziennego, ale małe cukiernie odzyskują klienta tortów i ciast. Analiza zjawiska - z danymi i przykładami.

Dlaczego dyskont wygrał pieczywo codzienne
Ekspansja piekarni w dyskontach w latach 2015-2022 radykalnie zmieniła krajobraz rynku. Biedronka i Lidl postawiły na model „wypiekamy na miejscu z półproduktów”, oferując świeże pieczywo w cenie o 30-50% niższej niż tradycyjna piekarnia. Dla klienta pod pracą i z dziećmi wybór był prosty: chleb za 3,50 zł zamiast 7 zł.
- ponad 8 tys. sklepów sieciowych (Biedronka, Lidl, Żabka) ma wydzielone strefy piekarnicze lub wypiek z mrożonek[1]
- średnia cena bagietki w dyskoncie: 2-3 zł; w piekarni rzemieślniczej: 5-8 zł
- konsekwencja: tysiące małych piekarni zamknięto w latach 2018-2024 (brak oficjalnych zbiorczych danych, ale mówi o tym każdy raport branżowy)
- nasze badanie własne (grupa Facebook Piekarze RP, 2024): 68% właścicieli piekarni uważa sieciówki za główne zagrożenie
Ale klient tortów wraca do rzemiosła
Segment, którego dyskonty nie są w stanie dobrze obsłużyć, to wypieki okolicznościowe. Tort urodzinowy dla dziecka, tort weselny na 100 osób, torty dla firm - to są produkty, gdzie klient potrzebuje rozmowy, personalizacji i gwarancji jakości. Sieciówka nie zorganizuje degustacji, nie dostarczy 3-piętrowego tortu na salę weselną, nie zrobi dekoracji z imieniem solenizanta.
Klient, który co tydzień kupuje chleb w Biedronce, na urodziny dziecka i tak przyjdzie do nas. Bo tort z dyskontu nie zrobi zdjęcia, które chce wysłać rodzinie.
Co mówią badania o motywacjach konsumenckich
Euromonitor oraz badania CBOS z 2023-2024 wskazują, że Polacy są bardziej skłonni zapłacić więcej za produkty, które traktują jako „okolicznościowe„ lub „emocjonalne”. Mechanizm jest znany psychologii zakupowej: chleb to koszt, tort to inwestycja w radość.
- ok. 60% konsumentów w grupie 25-44 deklaruje, że na święta i okazje wybiera produkty rzemieślnicze[2]
- średni wydatek na tort urodzinowy dla dziecka (wg ankiet cukierni): 150-350 zł
- tort weselny: od ok. 400 zł przy małych weselach do 3000-5000 zł przy większych - ceny zależą od liczby porcji, poziomów, dekoracji
- 73% klientów deklaruje, że o wyborze cukierni decyduje wcześniejsze polecenie (znajomi, rodzina)[2]
- Instagram i TikTok jako miejsce szukania inspiracji tortowej - wyprzedziły Pinteresta w 2023 r.[3]
Trzy cechy, które odzyskują klienta
Analiza cukierni, które rosną w 2024-2026 pomimo inflacji surowca, pokazuje trzy powtarzalne cechy. To nie są tajemnice - to rzeczy znane, ale niezoperacjonalizowane przez większość rzemieślników.
- 1) Historia, którą klient może opowiedzieć dalej - „to cukiernia Kasi i Patryka z Kalisza, założona w 2018”. Imię właściciela buduje zaufanie
- 2) Jakość na poziomie kilku bestsellerów, nie 40 pozycji - lepiej mieć 8 rzeczy robionych genialnie niż 40 średnich
- 3) Sprawna obsługa zamówień - pre-order z wyprzedzeniem, SMS z potwierdzeniem, status zamówienia, bez chaosu
Case: PyziPyzi w Kaliszu
Właściciele BakePilota - Kamila i Patryk Kowalscy - prowadzą cukiernię PyziPyzi w Kaliszu od maja 2018 r. W ciągu 4 lat przeszli od ok. 100 tys. zł przychodu rocznie do ok. 1 mln zł rocznie (stan na kwiecień 2026). Jedyna cukiernia w Kaliszu należąca do Stowarzyszenia Rzemieślnik - elitarnego grona rzemieślników w Polsce, zobowiązanego do czystej etykiety: zero chemii, zero konserwantów, zero polepszaczy. Jedna z droższych cukierni w mieście - a mimo to klienci wracają, bo jakość broni się w 100%.
- pełny pre-order na święta (Walentynki, Wielkanoc, Boże Narodzenie) - klient zamawia z tygodniowym wyprzedzeniem
- ceny zaczynają się od ok. 400 zł za tort weselny przy małych weselach, rosną razem ze skalą wydarzenia (liczba porcji, poziomy, dekoracja)
- Facebook: ok. 8 tys. obserwujących; Instagram: ok. 1 tys. - główne kanały pozyskiwania i utrzymania klienta
- regularne warsztaty i wydarzenia w cukierni, akcje charytatywne (wsparcie osób, firm i organizacji w potrzebie)
- Akademia Cukiernika w planach - portal wiedzy dla cukierników i piekarzy, element strategii budowania marki eksperta
Co z tego wynika dla właściciela cukierni
Jeśli prowadzisz małą cukiernię lub piekarnię i zastanawiasz się, jak nie zamknąć się w ciągu 2-3 lat, to nie próbuj wygrać chleba z dyskontem. Tego się nie da. Postaw na segmenty, gdzie dyskont jest bezużyteczny: torty, tarty, desery, wypieki okolicznościowe, B2B. I zadbaj o to, żeby zamówienia nie ginęły, a klient wiedział co się dzieje z jego tortem - to dziś decyduje o powrocie.
Jak to ogarnąć w BakePilot
To co opisujemy w case PyziPyzi - pre-order, komunikacja, zero zgubionych zamówień - to jest dokładnie zestaw funkcji BakePilota. Tworzenie zamówień z wyprzedzeniem, kalendarz produkcji jako wizualny plan tygodnia, baza klientów (CRM) z historią zamówień żeby wiedzieć co klient zwykle zamawia i kiedy wraca. Do tego oferty weselne i B2B z PDF-em pod podpis klienta oraz powiadomienia SMS/email o statusie zamówienia - klient nie dzwoni pięć razy z pytaniem „czy tort gotowy”. Rzemieślnik konkuruje z dyskontem jakością i obsługą - BakePilot zapewnia ci obsługę na poziomie, którego dyskont nigdy nie da.
Źródła i przypisy
- [1]Raport rynku detalicznego w Polsce - PMR Market Experts, PMR, 2023
- [2]Komunikat z badań: zachowania zakupowe Polaków - produkty okolicznościowe, CBOS, 2023link (otwiera się w nowej karcie)
- [3]Consumer trends in baked goods - Poland, Euromonitor International, 2023
Ostatnia aktualizacja:
Jak oceniasz ten artykuł?
Twoja ocena pomoże nam pisać lepsze treści dla piekarzy i cukierników.
Ładowanie…
Komentarze
Ładowanie komentarzy…
Dodaj komentarz
Twój email nie zostanie nigdzie opublikowany. Potwierdzisz go linkiem, który wyślemy Ci na skrzynkę.

